Scopri com ‘IA Generativa e gli LLM hanno il potenziale di ridisegnare il panorama della consulenza, offrendo un nuovo livello di efficienza e produttività.
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L’IA Generativa, in particolare l’uso di Large Language Models (LLM), hanno il potenziale di ridisegnare il panorama della consulenza, offrendo un nuovo livello di efficienza e produttività. Per massimizzare queste opportunità, le società di consulenza devono adottare un approccio duale: integrare copiloti per migliorare le operazioni quotidiane e sviluppare modelli IA verticali specializzati che agiscano come veri e propri consulenti digitali.
60 minuti per comprendere la strategia più efficace per implementare l’IA Generativa nella tua Società di Consulenza.
I modelli di IA Generativa, comunemente noti come Large Language Model o LLM (gli stessi che permettono a ChatGPT di funzionare), possono essere “affinati” sulla tua specifica area di competenza verticale.
Questo processo di affinamento, noto tecnicamente come “fine-tuning”, consiste nell’addestrare il modello su nozioni e conoscenze mirate del tuo settore di consulenza, che si tratti di ambito legale, fiscale, finanziario, ingegneristico o qualsiasi altra specializzazione verticale.
Il modello apprende integrando dati e conoscenze interne della tua azienda (derivanti dall’esperienza sul campo) con fonti esterne all’avanguardia (studi di settore, trend emergenti, ecc.).
Una volta completato il processo verticale di fine-tuning, il risultato è un nuovo modello AI esperto e specializzato, plasmato sulla tua realtà di consulenza.
Questo modello diventa il tuo modulo fondamentale, l’intelligenza di base da cui attingere per abilitare una vasta gamma di use case specifici per la tua attività, come:
Insegna al tuo “modello fondamentale”, specializzato sulla conoscenza del tuo specifico dominio di consulenza, a generare output seguendo precisamente le strutture e i formati tipici dei tuoi deliverable di lavoro quotidiani.
Sfrutta la struttura ricorrente dei tuoi template e arricchiscili con la conoscenza condensata all’interno del tuo modello fondamentale (“AlphaConsultingAI”, utilizzando il nome fittizio della tua azienda), e crea varianti mirate per ogni tipologia di output o servizio che offri, come:
Questi modelli verticali diventano assistenti virtuali esperti, addestrati non solo sulla conoscenza di dominio ma anche sulla corretta struttura e formato dei tuoi tipici deliverable.
Non dovrai pagare nulla e potrai estenderlo anche ai tuoi colleghi e collaboratori.
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È la combinazione sinergica di questi tre fattori – profonda competenza verticale, visione sui trend futuri, alto livello di execution – che rende un consulente un vero e proprio partner strategico in grado di massimizzare il valore per i clienti.
L’IA Generativa aiuta le Società di Consuelnza a non compromettere la luice di nessuna di questi 3 fiaccole, garantendo piuttosto che brillino sempre di più nel tempo!
Un buon consulente aggiunge valore grazie a una conoscenza profonda e riconosciuta in un determinato ambito o settore di competenza.
Non si tratta semplicemente di nozioni superficiali, ma di una padronanza tale da essere considerati degli esperti autorevoli in quel dominio specifico.
Questa expertise verticale è ciò che permette ai consulenti di fornire analisi e soluzioni mirate e contestualizzate alle sfide dei loro clienti.
Oltre alla conoscenza di dominio, un altro elemento chiave è la capacità di monitorare costantemente i trend emergenti – tecnologici, sociali, fiscali, normativi e altro ancora – e di comprenderne le implicazioni specifiche per quel particolare settore di competenza.
I migliori consulenti sanno tradurre questi segnali deboli in insight strategici, anticipando le opportunità e le minacce derivanti dai cambiamenti in atto e preparando di conseguenza i loro clienti.
La vera forza di un consulente si manifesta poi nella capacità di eseguire progetti in modo efficiente ed efficace, sfruttando framework collaudati, strumenti, metodologie e risorse sviluppati nel corso di innumerevoli progettualità precedenti.
Questa “industrializzazione” dei processi consulenziali permette di accelerare i tempi di consegna, ottimizzare l’uso delle risorse e garantire al contempo output di alta qualità, riducendo al minimo il rischio di errori o ritardi.
Scopri come un modello AI fondamentale affinato sul tuo dominio di competenza e calato sulle tue attività chiave e derivable, può permetterti di:
In questo modo, l’IA Generativa farà in modo che la tua strategia punti sempre alla “North Star” della Consulenza: conoscenza di dominio verticale, interpretazione dei trend di mercato e execution efficiente dei progetti.