Workshop Online Gratuito: Migliorare la Gestione dei Talenti in Azienda con l’IA Generativa

Scopri come l’IA Generativa può aiutarti a coinvolgere, sviluppare e trattenere il talento in azienda attraverso un approccio basato sulle competenze.

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Da un approccio basato Esclusivamente sul ruolo ad una gestione del talento incentrata sulle competenze.

L’IA Generativa offre strumenti che aiutano le aziende a focalizzare lo sviluppo dei propri dipendenti su abilità, capacità e competenze specifiche, piuttosto che su aspetti tradizionali come il percorso professionale pregresso o i titoli di studio acquisiti. 

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Mappatura Dinamica delle Competenze con IA Generativa

La mappatura dinamica delle competenze può trasformare il modo in cui le aziende coinvolgono, sviluppano e trattengono i propri talenti. 

Attraverso l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale Generativa, questo approccio offre una visione globale e sempre aggiornata delle competenze interne, consentendo di navigare con agilità le sfide nel mercato del lavoro e di anticipare le tendenze tecnologiche. 

Scopri come potenziare i tuoi dipendenti, promuovendo una cultura devota alla flessibilità e l’apprendimento continuo!

Sviluppo di Percorsi di Carriera Personalizzati con IA Generativa

Nell’attuale dinamico scenario lavorativo, la capacità di adattarsi e crescere professionalmente diventa un pilastro fondamentale per il successo sia dei dipendenti che delle loro organizzazioni.

Attraverso l’AI Generativa è possibile analizzare competenze, preferenze lavorative ed interessi personali, per delineare percorsi di carriera personalizzati e pianificare la transizione dei ruoli in modo efficace, garantendo una mobilità interna fluida e al passo con le esigenze aziendali. 

Scopri come l’IA Generativa può trasformare il panorama della gestione dei talenti, allineando gli obiettivi dei dipendenti con quelli aziendali e costruendo un futuro lavorativo che sia gratificante per tutti.

Aggiornamento delle Competenze e Social Learning con IA Generativa

In un’epoca caratterizzata da rapidi cambiamenti tecnologici e dalla crescente prevalenza del lavoro a distanza, l’aggiornamento continuo delle competenze diventa un imperativo per i dipendenti che desiderano mantenere la propria rilevanza nel mercato del lavoro. 

Attraverso un approccio personalizzato allo sviluppo delle competenze e alla valorizzazione del social learning, le aziende possono non solo colmare i divari di competenza ma anche promuovere connessioni importanti tra i dipendenti, sfruttando la diversità e l’inclusività come leve di crescita e innovazione.

Scopri come l’IA Generativa può aiutarti a trasformare il talento interno in una fonte inesauribile di progresso e competitività, allineando lo sviluppo professionale agli obiettivi strategici dell’organizzazione.

Perché Partecipare?

Gratuito.

Non dovrai pagare nulla e potrai estenderlo anche ai tuoi colleghi e collaboratori.

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Mappatura Dinamica delle Competenze

Apri la strada ad un futuro in cui la gestione del talento è proattiva, personalizzata e allineata alle mutevoli esigenze della tua azienda e del mercato in cui opera!

  • Mappatura Dinamica ed Intelligente delle Competenze: L’IA Generativa può fornire una mappatura delle competenze dei tuoi dipendenti in tempo reale, analizzando un gran numero di dati interni (es. CV, progetti svolti, feedback, interviste, etc.) ed esterni all’azienda (es. report di settore).

  • Visibilità del Talento in Azienda a 360°: Avere una panoramica globale sulle competenze interne del personale, alleggerisce il carico di lavoro dei Manager HR e fornisce le basi per sviluppare strategie efficaci di gestione e sviluppo del talento.

  • Competenze Aggiornate Real-Time: Aggiornamenti costanti sulle skill dei dipendenti, aiutano a prevenire carenze di competenze in azienda e a proteggere il know-how interno dai competitor.

  • Forza Lavoro Super Agile: Maggiore velocità nel raggiungere il mercato e agilità nell’allocazione delle risorse in azienda, ora possibili grazie a una rapida ridistribuzione in base alla conoscenza del set unico di competenze dei tuoi dipendenti.

  • Trend sulle migliori Competenze: Identificazione delle tendenze tecnologiche e analisi delle competenze rilevanti per la tua industry, per colmare eventuali gap e mantenere la tua azienda all’avanguardia nel suo mercato di riferimento.

  • Empowerment della Forza Lavoro: Abilitazione di logiche di re-skilling e up-skilling del personale, per restare al passo con gli ultimi trend tecnologici e le esigenze del tuo business.

Sviluppo di Percorsi di Carriera Personalizzati

Impegnarsi in una gestione dei talenti che dia importanza al design e lo sviluppo dei percorsi di carriera e alla mobilità, significa investire in una forza lavoro più resiliente, motivata e pronta a contribuire al successo dell’azienda alungo termine.

  • Analisi Personalizzata del Percorso di Carriera: Utilizzo dei Large Language Model (LLM) per tracciare percorsi di carriera su misura, in modo da identificare e colmare le lacune nell competenze per facilitare transizioni senza intoppi verso i ruoli desiderati e più adatti ai tuoi dipendenti.

  • Progettazione del Percorso di Carriera e Pianificazione della Successione: Design di percorsi di carriera personalizzati e piani di successione robusti tramite IA Generativa, con lo scopo di sfruttare il talento interno all’azienda per garantire la continuità dell’organizzazione.

  • Pianificazione Intelligente della Forza Lavoro: Costruzione di team più solidi grazie ad un allocazione intelligente dei talenti giusti nel posto giusto, analizzando e scoprendo di più sul loro set unico di competenze.

  • Matching dei Dipendenti con Nuove Posizioni Aperte: Risoluzione rapida delle nuove posizioni aperte in azienda, tramite un matching intelligente delle competenze di eventuali candidati interni con quelle richieste dal ruolo specifico, con lo scopo di ottimizzare i tempi e costi per il recruiting.

  • Pianificazione Automatica della Transizione dei Ruoli: Pianificazione smart e automatica della continuità aziendale per prevenire eventuali carenze prima che sia troppo tardi, identificando con IA Generativa i potenziali “successori” per ogni ruolo in base alle loro competenze effettive.

Aggiornamento delle Competenze e Social Learning

L’IA Generativa può aiutare i responsabili delle risorse umane e i leader aziendali a sfruttare al meglio la potenza dei dati per prendere decisioni informate, promuovendo un ambiente lavorativo che valorizza l’apprendimento continuo, la diversità e l’inclusione. 

  • Sviluppo Personalizzato delle Competenze: Prioritizzazione di sessioni di formazione e mentoring basate sui divari di competenza e sulle aree chiave di miglioramento, per un percorso di crescita su misura.

  • Aggiornamento Continuo delle Competenze Sviluppo delle Connessioni: Adattamento dei profili aziendali alle nuove tecnologie e alle logiche di smart working, attraverso sessioni di formazione pertinenti e abbinamenti 1:1 tra dipendenti con interessi professionali e personali simili.

  • Prioritizzazione della Formazione: Miglioramento dei processi di upskilling e reskilling del personale mediante tecniche di IA Generativa, ottimizzando la formazione in base alle reali necessità dell’azienda e alle aree di miglioramento individuate.

  • Social Learning e Cultura Aziendale: Sviluppare in azienda opportunità di “apprendimento sociale” 1:1 per colmare i divari di competenza identificati, facilitando le connessioni tra i dipendenti sia in presenza che a distanza, e costruendo una cultura aziendale più solida.

  • Diversità ed Equità: Impulso al raggiungimento degli obiettivi di ESG (Environmental, Social, Governance) e DEI (Diversity, Equity, Inclusion), democratizzando logiche di pari accesso alle opportunità di sviluppo e valorizzando i talenti all’interno dell’organizzazione anche sulla base della loro diversità.

Obiettivi da Perseguire per una Gestione del Talento Efficace.

  • Innovare per Trattenere: Come sfruttare lo sviluppo personalizzato e l’apprendimento sociale per offrire opportunità che incrementino la rention e attraggano nuovi talenti.

  • Brand Aziendale Forte: Come costruire un employer brand che rifletta una cultura aziendale inclusiva, innovativa e orientata allo sviluppo continuo.

  • Aumentare l’Engagement: Come promuovere una cultura che valorizzi ogni dipendente, riconoscendo e sviluppando le loro competenze uniche per aumentare l’engagement e la produttività.

  • Visibilità e Trasparenza: Come implementare al meglio tecnologie (es. IA Generativa) che offrano una chiara visibilità sulle competenze e gli interessi dei dipendenti, permettendo così una gestione del talento più efficace.

  • Ottimizzare i Processi: Come ridurre il tempo impiegato in compiti amministrativi attraverso l’automazione, concentrandovi su strategie di sviluppo del talento più impattanti.

  • Raggiungere gli Obiettivi Sociali: Come raggiungere gli obiettivi di ESG e DEI, creando un ambiente lavorativo equo, diversificato e inclusivo.

  • Valutazioni Eque: Come adottare sistemi di valutazione basati sui dati per minimizzare i bias e valorizzare equamente il contributo di tutti all’azienda.

  • Collaborazione senza Confini: Come incentivare la collaborazione trasversale tra le diverse unità aziendali per rompere eventuali silos e stimolare l’innovazione su tutti i fronti.

Pronto a Trasformare La Tua Azienda?

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